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如果明天是世界末日你會怎麽做？意大利人會說：「我會和愛人共度這一天。」日本人會說：「我必須快點完成工作。」這是一個非常流行的種族笑話，並且絕大多數的日本人都會點頭贊成這樣的回答。意大利人的一般形象是悠閑，而日本人則過於嚴肅。雖然他們的普遍形象形成如此鮮明的對比，但是奇怪的是他們也有共同點。意大利和日本同是匠人之國（意大利語是artigiani/artigiane）。盡管意大利匠人受到政府的特惠待遇，而日本匠人則不幸地被政府趕至消亡。

在經濟合作與發展組織的國家中，只有日本的實際收入指數連續20年以上下跌。日本政府將之歸咎於由匠人工作的小企業，並對這些企業施壓要求消除和整合。另一方面，在意大利得益於政府的優待政策，匠人在社會中占有一席之地。法拉利就是一個很好的例子。在過去幾年裏，銷量上表現出快速的增長，而曾經只不過是汽車行業裏頭的本土小工廠。確實，小企業或許無法進行創新，但能像法拉利那樣，擁有發展長期前景，利基戰略等優勢。

在奢侈家具行業，意大利是個發達國家。無論我去到哪裏做市場開發，一些意大利品牌已經在當地市場獲得主流認可。是的，它們是需要克服的障礙，但我覺得與它們有一種親密感，因為它們有一個共同的特點：工藝。當想到意大利和日本的工藝時，我總是記得奧山清行，第一個也是唯一一個設計法拉利的日本人（Pininfarina的前創意總監）。今天，我想用他的話來結束這篇文章，他的話很好地表達了我們的設計和工藝。「看起來簡單的東西並不簡單。它是為了看起來簡單而設計的。當近距離上觀察這種設計時，你會發現它有多麽復雜。

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Photo Credit: https://sharing-kyoto.com/Shopping/magazine/sp006635

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我總是可以快速做出決定。這是我自己引以為豪的能力之一。訣竅便是不斷努力減少選擇。有些（例如熱衷於時尚的）人或許會說「我們樂於搭配服裝」，雖然這樣的例子不常見。哲學家巴里施瓦茨在他的《選擇的悖論》一書中強調了越多的選擇會導致我們越不快樂的三個原因: 1.無法做決定的無助感；2.對選擇的正確性抱有更大的懷疑；3.對完全符合品味的東西期望過高。很明顯，「多即是少」是生活中的真諦。

我之所以在上面的例子中使用時尚，是因為今天的主題是來自服裝行業的新聞，服裝行業是僅次於石油行業的環境污染行業。根據聯合國貿易和發展會議的數據，該行業排放了世界20%的工業廢水和10%的二氧化碳。全球市值最大的服裝公司是UNIQLO。UNIQLO已正式宣佈到2050年實現溫室氣體零排放。我覺得這很好但還不夠。我們消費者也必須改變我們的思維方式。有研究表明，我們日本人平均一年買18件衣服，扔掉12件，並在衣櫃放了25件而並不穿。我們的東西太多了。

現在，是關於我們的家具製造。有人可能對砍伐樹木抱有消極態度，但這是沒必要擔心的。適合我們製作家具的樹木是成熟的，至少有50年以上的樹齡。在這些成熟的樹木中，二氧化碳的吸收量和排放量變得持平。而且，如果我們不砍伐周圍山區的成熟樹木，森林將因樹木過度擁擠而死亡。我們的產品完全按訂單生產，不需要清除處置。幸運又或不幸的是，我們的產品並不便宜，這強烈促使人們長期使用它們。與其花一堆錢在一堆一次性產品上，不如購買一套我們合乎道德的家具，您覺得呢?

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Photo Credit: https://www.bbc.com/news/world-44968561

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北海道最近許多河床及公園接連被封鎖，並不是因為疫情的關係，而是因為熊的關係。日本的熊有兩種，棕熊及黑熊。棕熊體型較大，只會在北海道出現。北海道有眾多城市是被山圍繞著的，加上許多河川都有延伸至都市裡，導致常常會有熊出沒於城市的新聞。然而今年熊出沒的次數比前幾年多出好幾倍，並不是食物短缺所造成的，而是越來越多廢棄村莊的出現所造成的。

日本的土地有70%是被森林覆蓋著。而在這些森林裡面常常會有一些小村莊，是許多旅行者的中繼站。然而隨著少子化越來越嚴重，很多小村莊接連被廢棄。而這些小村莊所留下來的農作物，自然就吸引了許多動物前來享用。有了豐富的食物，熊的繁殖就開始直線上升，間接造成現在城市裡到處都是熊的場景。

而這些廢棄村莊留下的農作物，因為會跟樹木搶奪營養，造成樹木無法生長。到最後都會失去生物多樣性，造成動物無法在該地生存。過度砍伐會破壞森林，廢棄村莊也會破壞森林。CondeHouse每年都會舉辦植樹祭，種下超過4千棵樹木來確保森林的平衡。保護大自然是義務也是人類該負起的責任。

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Photo Credit: https://allabout-japan.com/en/article/6805/

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「人類不知道自己要什麼」。講這句名言的正是蘋果創辦人賈伯斯。更糟糕的是，人們常常無意間講反話，讓對方完全摸不著頭緒。最有名的例子就是2006年日本麥當勞問卷調查事件。當時的日本麥當勞做了全國性的問卷調查之後，根據結果推出了健康沙拉系列，結果大失敗，沒顧客賞臉。諷刺的是，2008年麥當勞推出了四分之一磅牛肉的巨大漢堡系列，結果大受好評，常常賣光。

人類常講反話，不知道自己要什麼的習性，也造就了深不可測的市場。市場走向常常因為人類不合理的舉動而變得難以捉摸。 當時的CondeHouse社長渡邊(現在的顧問)因為知道市場是無法預測的，而決定改變公司的策略。與其觀察市場去開發需要的家具，不如反其道而行，無視市場並專注於與各國設計師合作，開發有自己獨特魅力的商品。

某天上班時顧問跑過來問我，你為什麼不寫寫一些關於設計師的文章? 其實我也不是沒想過，但這並不是件容易的事情。如果我現在隨便拋出一個設計師的名字，很多人都會在腦中產生「他是誰? 」的疑問吧。當然我也不是完全沒寫過。我曾經訪問過設計TEN系列的德國設計師Michael Schneider，並把當時的對話寫成部落格。這之後也預計會訪問其他設計師，盡可能的將他們的設計理念以更有趣的方式與大家分享，敬請期待吧!

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Photo Credit: https://www.businessinsider.com/steve-jobs-quote-misunderstood-katie-dill-2019-4

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才華派好? 還是努力派好? 相信很多人都曾為這個議題爭論不休。當然，這裡面也有人宣稱努力也可以是才華的一部分。我曾經在網路上讀過關於SME的文章。在這裡SME指的是史丹佛大學所進行過的自制力實驗。實驗中會給小朋友兩個選擇，馬上獲得一份棉花糖，或是等一段時間之後拿兩份棉花糖。研究後來指出願意等待的小朋友們除了有比較高的自制力之外，也會在成長中有比較好的表現，例如考試成績及BMI指數管理等等。

撇開派系不談，SME實驗可說是證明了努力就會成功的論點。但問題又來了。有位學者Jessica McCrory Calarco指出SME所測試的小朋友不但數量少，還全部就讀同一個幼稚園，因此不具有參考性。這之後紐約大學又召集了更多擁有不同背景的小朋友做測試，發現小孩往往會成功不單單只是擁有自制力，成長家庭社會經濟背景及環境也是重要的環節之一。

我相信人會因所在環境而改變，所以並沒有所謂的好人或是壞人，而是只有對的時候對的人，或錯的時候，錯的人。除了人之外，我們的家具也一樣。常常有客戶問我說你們用的木材到底有多好，我都很有自信的跟他們說CondeHouse使用的木材都是最好的。從挑選木材、加工到完成，都是由各專業人士負責。如果一開始沒有專業人士挑選好木材的話，最後做出來的家具就不會有美感。對的地方，對的木材，對的人所做出來對的家具，您還不親自體驗看看?

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Photo Credit: https://www.condehouse.co.jp/

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你知道萬聖節雖然有超過2000年的歷史，但「不給糖就搗蛋」的文化只有90年嗎? 日本慶祝萬聖節的習慣比別的國家晚許多，東京迪士尼於1997年開始了日本第一個萬聖節遊行，也正式的把萬聖節引進日本。其實有很多人不知道，不給糖就搗蛋的文化很早以前就出現在北海道。跟萬聖節不相關，自19世紀後半開始，每逢夏天北海道都會舉行不給糖就搗蛋的活動。

每到夏天，北海道的小朋友們就會挨家挨戶去要糖果。據說不給糖就搗蛋的活動開始流行時，有些從日本本島移民來的人因為不知道這裡的文化，常常會不知道要給什麼，就索性給小朋友們蠟燭，讓小朋友們欲哭無淚。也因為有趣，過了100多年之後還是會有大人給小朋友們蠟燭來逗他們。

上圖的糖果來自一個叫RAMS的品牌，是一個90年前誕生於旭川市的老牌糖果工廠。其特色就是就地取材。藍色的是北海道起司，咖啡色多角形的是北海道清酒，黃色是北海道焦糖，黑色四角形則是北海道蜂蜜。雖然不便宜，但每逢有外地客人來訪時，我都會送這個當土產。不但美味還可以製造話題。每個東西背後都有他的故事，而我們的家具當然也不例外。TACK是由北海道設計師設計，使用北海道梣木所製造的休閒椅。您還在等什麼，馬上就來去家裡附近的CondeHouse展廳體驗看看吧!

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Photo Credit: https://www.ancienthistorylists.com/egypt-history/facts-cleopatra-vii/

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在輾轉世界各地10幾年，最後讓我決定回到家鄉北海道的理由，除了想家以外當然還有每個夏天都會舉行的音樂祭。這個每年在旭川舉辦的夏季音樂祭，卻已經因為新冠病毒的肆虐已經停辦2年了。除了音樂家以外，像是布置場景的、調整音量的、設定燈光的工作人員們一夕之間工作停擺。我擔心他們除了沒工作之外，還煩惱這些技術因為無法施展會不會漸漸失傳。自疫情爆發以來，日本政府除了發放一次救助金之外什麼作為都沒有，放任企業及民眾自生自滅。看來對政府官員來說人民能不能活下去一點都不重要。

在地球的另一端，疫情更嚴重的德國卻是不斷的推出新對策。德國政府到目前為止已經資助給小型企業及自由業者超過500億歐元，尤其是對文化、創意及媒體相關業者更加重視。德國文化部長表示，這些人對社會帶來的影響非常巨大，卻常常是最容易被大家忽視的一塊。相對之下，去年日本政府只資助從事這一塊的企業或人們30億歐元，甚為慚愧。

家具業雖然也在日本政府資助範圍內，但CondeHouse的家具卻因為木工技術及設計豐富莫名其妙地被歸類為藝術品，補助當然也相對變少。這就是日本的現況，有文化的東西反而不被重視。有些東西機器就是做不出來，一定要透過手工完成。自從疫情開始已經有不少手工家具業者相繼破產及倒閉。而這些獨特的木工技術將會因為日本政府的輕視而永遠失傳。

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Photo Credit: https://www.ancienthistorylists.com/egypt-history/facts-cleopatra-vii/

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在現代，我們已經可以透過人工智慧做出跟人類很像的虛擬人類。因為太像了，所以還真看不出他們跟真的人類差在哪裡。據說在製作之前，人工智慧會掃描上千萬張的大頭照，再根據這些照片的共有特徵來繪製出人工智慧所認為的「一般人」的臉。然而這張「一般人」的臉我怎麼看都覺得不一般，雖然看上去是人類沒有錯，但周圍的人沒有一個人長這個樣子。到底是為什麼呢?

哈佛大學心理學家Todd Rose的著作「終結平庸」解答了我的疑惑。他曾經測量超過4000位美國空軍的駕駛員，計算出他們的平均體型之後再來設定戰鬥機內部的大小。結果發現每個人的體型差異都不小，要做出一個能符合所有人身材的戰鬥機非常困難。

從以上結論我們可以得知，這世界上沒有「一般」的駕駛員，也沒有所謂的「一般人」的臉。而物品呢? Kamuy椅子系列是CondeHouse的王牌之一，由日本設計師深澤直人親自操刀設計。深澤直人對這張椅子的評價則是「最像椅子的椅子」，言下之意就是「比一般椅子還一般的椅子」。真的這麼一般嗎? 趕快到家裡附近的CondeHouse展廳瞧瞧吧!

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Photo Credit: https://www.ancienthistorylists.com/egypt-history/facts-cleopatra-vii/

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