崛起的超新星-北海道


在日本最受歡迎的運動是什麼? 沒錯,就是棒球。尤其是日本的高中甲子園棒球最受歡迎,每年從47個縣市脫穎而出的球隊互相競爭,比賽所帶來的刺激感讓全國各地的觀眾熱血沸騰。北海道每年幾乎有一半時間都在下雪,因此能練習的時間就較少,強度也比其他縣市來的弱。2004年我輾轉回到北海道上班。某天在百貨公司逛街的時候,百貨公司的音樂突然停止,櫃台透過廣播大喊「北海道的球隊拿下冠軍了!」這瞬間大家瘋狂鼓掌,還有人痛哭流涕,我到現在還是忘不了那感動的一幕。

我出生並成長於北海道,老實說很多北海道出生的人都帶有卑劣感,因為我們是來自日本縣市裡面最沒有被開發的地方。而且從第一回1915年的甲子園到2003年,我們一次優勝都沒拿過。但自從2004年我們的高中棒球隊拿下冠軍之後,一切都開始有所轉變。卑劣感慢慢消失了,取而代之的是自信,而2004年之後北海道的棒球隊又陸續拿下冠軍一次以及亞軍三次。

北海道是個傳統與現代共生的地方。我們的木匠職人有高超的傳統木工技術,但同時也歡迎各種創新的點子及不同的技術改革,而不是只執著於傳統作法。我能很有自信的說,我們的技術就跟我們的棒球隊一樣,會給您帶來無限的感動。


井島 俊吾

Conde House 國際事業部部長。前日本財務省官員,輾轉不同地方之後決定回故鄉北海道。興趣是向外國人介紹日本文化。討厭剷雪。

黃 挺彧

台灣台北人,曾旅居紐約11年。2018年讀完3個月的日語學校之後決定來北海道找工作。2019年秋進入 Conde House 。國語不太好所以正在考慮是不是要改用台語寫比較好。


Photo Credit: https://en.japantravel.com/hyogo/koshien-stadium-field-of-dreams/1913


放羊的皮諾丘


你今天說了多少謊? 10年前我曾看過一部叫做「The Innovation of Lying」的電影,講述著一個只能說真話的世界。餐廳員工不說歡迎光臨,只會不停咒罵顧客,路上情侶互相批評指責對方的行為舉止,說真的看到最後我也是有點恐懼,深怕自己住的世界會不會有一天也變成這樣。

我想大多數的人在小時候都被長輩告知過說謊是不好的。放羊的孩子因為說謊害死了羊群,皮諾丘則是因為說謊造成鼻子越變越長。說謊從古至今都處於灰色地帶,有些人認為適當的謊言能有保護作用,有些人則認為只要不傷害人,說謊又有什麼不好。其實從這之中不難看出,人在多數時是感性大於理性,很多謊言也是在感性的狀態下而說出的。也因此我認為人類不適於在沒有謊言的世界裡生存。

Conde House 東京開放式辦公室

在日本,木製家具業被稱為夕陽產業。如果用理性的角度來思考的話,既然都已經是夕陽產業了,應該早早關門以防賠錢。但我相信只要有熱情以及大家對我們的支持,我們還是可以持續下去,這點可不是謊言喔!


井島 俊吾

Conde House 國際事業部部長。前日本財務省官員,輾轉不同地方之後決定回故鄉北海道。興趣是向外國人介紹日本文化。討厭剷雪。

黃 挺彧

台灣台北人,曾旅居紐約11年。2018年讀完3個月的日語學校之後決定來北海道找工作。2019年秋進入 Conde House 。國語不太好所以正在考慮是不是要改用台語寫比較好。


Photo Credit: https://www.sciencefocus.com/the-human-body/why-do-humans-lie/


疫情大改造: Conde House 開放式辦公室


以高超的木工技術而聞名的 Conde House 將東京的辦公室改造成開放式辦公室,讓自家員工及來訪客人可以馬上體驗第一手的職人精神及商品的舒適感。

時間是星期天下午,報紙上又在講述未來的工作模式。許多公司已經在進行各種改革,好應變疫情結束時所帶來的新時代。其實你我都知道,我們習以為常的工作方式已經被大大的改變,再也回不去了。

老實說在疫情還沒爆發前,自己已經厭倦了整天坐在辦公室的工作模式。因為本身從事寫作,所以在這朝九晚六的時間內我需要大量活動我的身體來激發我的創意細胞。但是時間拉回到現在,我很想念跟同事在同一個辦公室裡工作的時光。

Conde House 的開放式辦公室位於東京,距離南青山的展示廳只隔著幾條街。

目前正在家裡上班的各位,你們腦中是否已經開始幻想未來那完美的工作方式及環境? 在需要的時候可以跟同事聚在一起腦力激盪,而必須一個人專注的時候也有空間讓你不受打擾,順利完成自己的工作。

日本品牌 Conde House,以傳統的木工技術及高雅的設計感在日本遠近馳名。這次他們特別把在紐約很熱門的開放式辦公室直接搬來東京,與他們位於南青山的展示廳只隔著幾條街。辦公室改造目的不為別的,就是要創造出一個有彈性、能屈能伸的工作空間。

與其跟客戶解釋家具的優點,不如邀請他們來我們的開放式辦公室,直接體驗在這上班所帶來的第一手感覺。

在這個空間裡,使用的家具當然包括 Conde House 的名作。像是由德國設計師 Michael Schneider所設計的Ten系列扶手椅及沙發、日本設計師佐藤大的Splinter系列椅子,以及深澤直人所設計的Kotan系列高腳蹬及高腳圓桌。一個能同時帶來視覺及觸覺衝擊的空間才是 Conde House 想要的。

使用開放式辦公室的客人除了年輕的建築師及室內設計師,還有比較年長,時常穿著傳統西裝的家具販售員及代理商。

「疫情期間,在家上班是必要的。」Conde House 的企劃總監町山隆志解釋道。「同時很多人也開始意識到除了像家一樣的舒適工作環境很重要之外,他們還需要一個能與人面對面討論,激發創意的場所。」

換個角度想,開放式辦公室就是一個「活的展示廳」。你可以去展示廳體驗家具,如果你只是去坐一下及摸一下而已,能體驗到的還是有限。如果是來開放式辦公室的話,在這工作幾天之後,你就能很確定的判斷這些家具到底適不適合你。

開放式辦公室的外觀並不起眼,不注意的話還會走過頭。

自新辦公室開放以來,岡本製作所及伊藤喜等公司相繼而來想跟 Conde House 合作,希望能為自己的客戶提供更好的提案。對町山來說,這是一個雙贏的局面。「在其他廠商有困難的時候,提供自己家的商品來幫助這些廠商解決難題,只要最後大家都高興就是好的結果。」

你也聽到啦。合作雙贏。新工作環境的時代已經慢慢開啟。


SIMON KEANE-COWELL

ZÜRICH, SWITZERLAND
14.04.21

黃 挺彧

台灣台北人,曾旅居紐約11年。2018年讀完3個月的日語學校之後決定來北海道找工作。2019年秋進入 Conde House 。國語不太好所以正在考慮是不是要改用台語寫比較好。


原文: https://www.architonic.com/en/story/simon-keane-cowell-ch-ch-changes-conde-house-s-new-open-office-space/20185575

日本式的曖昧


是否有看過候選人在選舉前大肆批評各種政策,在自己當選之後,卻又無法實現自己選前的承諾。難道選舉前所講的那些正義都是騙人的? 政治圈是個複雜的地方,許多人抱著伸張正義的理想參選,選上了之後才發現裡面的每個人都想要實現自己的主張,並且會為了達到目的不擇手段。而那些最終被實施的政策,也不一定是對人民好的,這就是殘酷的事實。

何謂日本式的曖昧? 日本人是世界上講話最模稜兩可的民族。多數決的投票方式基本上在公司行號裡面不存在,有些長官更不太願意堅持己見,很多決策都是在不明的情況下開始實施。日語也是,很多時候日本人並不會把話完整的說完,因為我們只要說一半,對方就會懂我們想表達的意思。

當然你可能會問,模稜兩可不會影響工作績效嗎? 答案是不會。日本因為從以前到現在時常受到各種天災的摧殘, 造成整個民族性焦慮又緊戒。用家具業的角度來說的話,我們從繪圖、製作、檢查到出貨,都會再三確認,深怕哪個環節出錯讓客人不滿意。雖然這種民族性有點自虐,但也就是這樣才讓我們的家具品質比別的國家都還要好。


井島 俊吾

Conde House 國際事業部部長。前日本財務省官員,輾轉不同地方之後決定回故鄉北海道。興趣是向外國人介紹日本文化。討厭剷雪。

黃 挺彧

台灣台北人,曾旅居紐約11年。2018年讀完3個月的日語學校之後決定來北海道找工作。2019年秋進入 Conde House 。國語不太好所以正在考慮是不是要改用台語寫比較好。


Photo Credit: https://blog.gaijinpot.com/7-things-know-japanese-politics/

辦公室是什麼? 可以吃嗎?


我們還需要辦公室嗎? 這是最近一年最多人討論的話題。受到Covid的影響,全世界幾乎都改成在家上班。在家派聲稱在家上班比較容易專注、不用通勤、節省車費以及不用擔心需要面對討厭的同事。在Covid發生之前,我時常要出差,所以幾乎都不會在辦公室。但是現在我天天都要去辦公室。今天就讓我分享對在家上班的看法吧!

日式辦公室大部分都是開放式。封閉式辦公間非常稀有,有的話也只有總裁級的才可以使用。另外主管的座位一定是背對窗戶,面對自己的屬下。雖然說每個人的桌子與桌子之間都會有一個隔板,但說真的沒什麼保護隱私的作用。與其說是開放式辦公室,換個角度想也可以說是到處都有人監視的監獄。開放式的壞處就是電話鈴聲不中斷、旁邊的人講話不中斷、還會有一堆同事不間斷的跑來問你問題,簡直是疲勞轟炸。

當然開放式辦公室也有其好處。與同事的交流變得非常容易,讓大家不容易感到孤獨。上圖是我們東京辦公室。右邊有開放式空間可上班,需要一個人專注的時候,左邊就有個人空間可以使用。可惜的是我所在的北海道辦公室還沒有開始動工,期盼改造的那天趕快到來。


井島 俊吾

Conde House 國際事業部部長。前日本財務省官員,輾轉不同地方之後決定回故鄉北海道。興趣是向外國人介紹日本文化。討厭剷雪。

黃 挺彧

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Photo Credit: https://www.bulsuk.com/2016/05/working-for-japanese-company-challenges.html

速度或是品質,你會選哪一個?


Leap before you look (三思而後行),Haste makes waste (欲速則不達)。這些自古傳下來的諺語在現代越來越有被忽視的感覺。臉書創辦人祖柏克曾說過: 「有做至少比做到完美好」。這句話完美的呈現現代的商業結構。越來越多公司在物品的生產上慢慢從重視品質轉換成重視速度。我不禁捫心自問,速度跟品質難道不能兼顧嗎?

舉個例子,假設某五星級飯店正在提供免費餐點,叫我在寒冷中排隊兩個小時我都願意。相反的如果這頓飯要我自己出錢的話我絕對不會排隊。我認為如果能在品質上以及客人願意接受的等待時間上找到一個平衡點的話,就不會有這麼多品質落差的事件出現。再舉個例子,日商在做一個決定時一定會比其他外商花多出一倍的時間。以前的我其實很反感,為什麼需要浪費這麼多時間做一個決定,而現在的我漸漸了解有些事情是不能求快的。

Photo Credit: mizuaki wakahara

今天就來介紹一個我們公司最花時間的產品 – 一本技實木長桌。它是由樹齡超過100年的樹木製成的。無法被大量製造,也無法用同樣的形狀製作。每一張桌子都帶有自己的特色。從選木材到完工通常要花3到4個月。全程由專門做一本技的山口先生一手包辦。他曾說過之所以會花這麼久的時間,因為材料是獨一無二的,一旦犯錯就完蛋了,所以每次加工他都會測量三次。有興趣了解更多的朋友,歡迎點這裡觀看山口先生的訪談及製作過程! (右下角可開啟中文字幕)


井島 俊吾

Conde House 國際事業部部長。前日本財務省官員,輾轉不同地方之後決定回故鄉北海道。興趣是向外國人介紹日本文化。討厭剷雪。

黃 挺彧

台灣台北人,曾旅居紐約11年。2018年讀完3個月的日語學校之後決定來北海道找工作。2019年秋進入 Conde House 。國語不太好所以正在考慮是不是要改用台語寫比較好。


Photo Credit: https://edition.cnn.com/travel/article/japan-fastest-bullet-train-alfax-scli-intl/index.html


大衛vs歌利亞


沒有在騙你,日本的SME正在急速的消失中。SME代表的是中小企業。根據統計,日本有99.7%是中小企業。去年換了個新政府上台之後,新的政府官員視所有中小企業為假想敵,認為他們沒有生產能力,只會拖累日本經濟。大部分的公司可說是受到了前所未有的壓迫,再加上疫情影響,簡直雪上加霜。

大企業表面上看起來非常賺錢、薪水又高,所以常常被認定為是最有生產力的。但我個人認為中小企業才是最有生產力的。雖然薪水不能跟大公司比較,但這些企業每天都在想辦法跟大企業競爭,一旦鬆懈就有可能造成公司瓦解,所以勢必會比大企業更加努力。

Conde House也是中小企業成員之一。每年都會有超過1000件由員工提出來的改善方案。例如切割布料的負責人在架子上裝了幾個原本是用來收納吹風機用的白色盒子(如上圖)。原本沒有地方擺的工具,現在除了有地方收納,在作業時也省下了不少時間。這個點子是她逛家電時靈機一動想出來的。由此可見我們是非常重視提升生產力的。新內閣越是討厭我們,我們就要更加努力證明他們是錯誤的。


井島 俊吾

Conde House 國際事業部部長。前日本財務省官員,輾轉不同地方之後決定回故鄉北海道。興趣是向外國人介紹日本文化。討厭剷雪。

黃 挺彧

台灣台北人,曾旅居紐約11年。2018年讀完3個月的日語學校之後決定來北海道找工作。2019年秋進入 Conde House 。國語不太好所以正在考慮是不是要改用台語寫比較好。


Photo Credit: https://www.nippon.com/en/japan-data/h00798/

木筷 No.1


出差時最常讓我頭痛的就是餐桌禮儀。我這個人沒有木筷就沒辦法吃飯。在日本大部分都是用木筷吃沙拉,所以第一次用叉子吃的時候我一個頭兩個大,擔心用叉子吃會噴的到處都是。鐵筷子也不行,幾年前在韓國吃了一碗炸醬麵,味道很讚,但是吃完後發現我已經用醬汁在衣服上畫了個日本地圖了。

這世界上大概可以分為三種吃法。40%用手,30%用湯匙,30%用筷子。據說大家都是依料理的形狀來決定食用的方式。木筷就像手指,不管食物冷熱,都可以輕易夾取。雖然不能拿來喝湯,但是絕大多數日本人都是以碗就口,所以沒有太大的問題。

木筷的特點很多,纖細、木製及好握取都是其優點。日本家庭在家並不太會共用木筷,大家都有一雙屬於自己的木筷。就連飯碗也大多是不共用的。木筷當然也有缺點,像是易黏飯、易斷及不容易乾。但即使是這樣,日本人還是很愛用,只因為我們的文化對木頭愛不釋手。而這些木頭狂人所製作出來的家具到底會帶給人們什麼樣的感受,您何不來體驗看看?


井島 俊吾

Conde House 國際事業部部長。前日本財務省官員,輾轉不同地方之後決定回故鄉北海道。興趣是向外國人介紹日本文化。討厭剷雪。

黃 挺彧

台灣台北人,曾旅居紐約11年。2018年讀完3個月的日語學校之後決定來北海道找工作。2019年秋進入 Conde House 。國語不太好所以正在考慮是不是要改用台語寫比較好。



Photo Credit: https://matcha-jp.com/en/192

單月加班超過100小時的黑暗文化


2015年,在某大企業就職的一位年輕女性,因為工作過勞而自殺,報導出來之後在日本造成不小的騷動。日本政府也因為這件事而決定立法進行改革。據傳這位女性當時每個月的加班時數都超過100小時。這讓我想起以前在東京當公務員的時候,也常常一個月加班超過100小時。這則新聞我相信大多數的日本人都很有感觸,畢竟加班已經不知不覺的變成日本文化的一部分。即使到現在,每年還是有大概300人左右死於過勞。

日本很多企業的聘請方式都是終身制度。表面上聽起來很有保障,但是也因為這個制度間接造成了「公司給你終身保證,所以你要為公司奉獻一切」的陋習。當然陋習不只一個,其他還有上司沒走屬下不能走,晚走就是美德等等。這種在國外聽起來會貽笑大方的工作方式,在日本卻是習以為常,理所當然的。在2019年,日本政府又通過了一些法令,規定各大公司須遵守新的加班法則,不可以讓員工加班超過一定時數。但是沒什麼效果,很多公司在申報時對政府說謊,然後私底下強迫員工加班,有些甚至還不發加班費,簡直無法無天。

攝影師: mizuaki wakahara

畢竟已經是文化的一部分,要改革並沒有這麼容易。Conde House以前也是個不到半夜不關燈的公司。但是自從社長強制執行不加班政策之後,同事們也漸漸變得有笑容,而不是愁眉苦臉或無精打采。我由衷希望能有越來越多公司執行不加班政策,讓這種陋習有朝一日在日本煙消雲散。


井島 俊吾

Conde House 國際事業部部長。前日本財務省官員,輾轉不同地方之後決定回故鄉北海道。興趣是向外國人介紹日本文化。討厭剷雪。

黃 挺彧

台灣台北人,曾旅居紐約11年。2018年讀完3個月的日語學校之後決定來北海道找工作。2019年秋進入 Conde House 。國語不太好所以正在考慮是不是要改用台語寫比較好。


Photo Credit: https://www.nytimes.com/2019/06/18/business/japan-work-overtime-tv-show.html

開會就是在浪費生命


人的專注力只能維持8秒,沒錯,比金魚的專注力還少一秒。但是我今天要探討的不是專注力,而是公司會議。日本公司最喜歡開會了,而且每次都長到不行。在專注力只有8秒的情況下,不要說是一小時的會議,30分鐘我都覺得難受。開會前不只需要準備資料,有些公司甚至會在開會之前再開一個準備會議。對我來說根本是在浪費生命。

當然一個會議也不太可能只開8秒。既然都要開了不如就用些小技巧讓自己看起來聰明一點,又有可能快速的得到結論,讓會議早點結束。於是乎我就用了Sarah Cooper所建議的十個能讓人在會議中顯得精明的招術。乍看之下似乎有用,但是對於縮減開會時間並沒有顯著的效果,開會開了老半天問題還是沒有一個像樣的結論。

Splinter 扶手椅(左) Wing 扶手椅(右)

Conde House呢? 不幸的,開會次數比北海道熊的數目還要多。雖然從去年開始公司實施了每個會只能開30分鐘的新規定,但是幾乎每次都不小心超過。在這我推薦Sarah Cooper的第4招,開會時持續點頭並假裝作筆記。這樣做會讓發言人感覺你有在聽,而且大多時還可以避免發言,真棒! 我只能說,還好自家公司是做家具的,會議室椅子有時候舒服到讓人想睡覺。如果連椅子都不好坐的話,會議這麼長誰受得了。


井島 俊吾

Conde House 國際事業部部長。前日本財務省官員,輾轉不同地方之後決定回故鄉北海道。興趣是向外國人介紹日本文化。討厭剷雪。

黃 挺彧

台灣台北人,曾旅居紐約11年。2018年讀完3個月的日語學校之後決定來北海道找工作。2019年秋進入 Conde House 。國語不太好所以正在考慮是不是要改用台語寫比較好。



圖片來源: https://www.redbull.com/us-en/theredbulletin/appear-smart-in-meetings-without-really-trying