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終身僱傭

在日本，終生僱用是很平常的事情，潛意識大家都認為工作換越多次，這個人的態度跟人品就一定有問題。雖然我不是很贊同這樣的說法。

經濟飛速發展

第二次世界大戰以前，大家平均的轉職機率為50%，所以那時候一個人至少會有一次換工作的經驗。戰爭爆發之後，日本政府因為需要大量的勞動力，開始限制轉職，並大肆宣傳一生為同一家公司效力是良好的行為。後來這個習慣在戰後也一直被沿用，進而造成1954到1973日本經濟的大成長! 但是在發生經濟泡沫之後，就有越來越多人開始鼓吹放棄這項制度，連日本最大汽車製造業豐田的社長也加入了這項運動，還造成大新聞。

內部競爭

日本還有一個奇怪的制度，就是依照員工的年齡調薪。一般來說應該是看一個人的能力調薪才對。這也是造成後來日本經濟崩壞的其中一個原因。終生僱用的好處就是不會發生員工與員工為了薪水而吵架的情況，促使良好的工作環境，大家有資訊就互相分享研究，沒有競爭。而在終生僱用的制度慢慢消失的情況下，這些情況將越來少，反之公司內互相競爭的例子將會越來越多。

我們公司近期也將會有所改變。我認為在終生雇用的制度下所製作出來的家具，因為匯集了大家的知識，所以是最好的。要買就只能趁當下了!

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