金字塔管理

許多人在同一個公司打拼多年，為的就是升上更高的職位，拿到更好的薪水。但是你/妳能想像一個沒有管理層的公司嗎? 沒錯，這就是比利時學者Frederic Laloux在他的書「重塑組織」中所提出來的觀點。Laloux認為金字塔型的管理架構應該被捨去，採用自我管理方式架構「Teal Organization」才能真正讓員工及公司一起成長。但這跟螞蟻又有什麼關係?

螞蟻式管理

螞蟻群並沒有金字塔式的管理。其組成大概分為３種，蟻后，小部分專門探測的螞蟻，剩下的螞蟻則負責搬運。在搬運的蟻群裡面，其中20%努力工作，60%表現一般，剩下20%則是好吃懶做。假設從各個蟻群裡把努力工作的20%單獨抽出組成一個100%積極的蟻群，那100%裡面的20%又會變得好吃懶做。根據研究，蟻群的組織是互補的。20%懶惰的蟻群可以讓整個組織更有彈性，雖然平常不做事，但是需要的時候這些多餘的蟻力就可以派上用場。

薪水小偷

其實很多公司也是如此，真正在上班的大概就是那20%，其他基本上都是薪水小偷。那我們公司呢? 我覺得CondeHouse的員工大部分都很認真。如上圖所示，這種改善作業的板子在各個部門都有。各部門每兩個禮拜都會開會檢討如何提升工作效率及品質。看到其他人這麼積極，我看我還是繼續當那20%的薪水小偷好了。

圖片來源: https://www.futurity.org/lazy-ants-jobs-1010502/

井島　俊吾

CondeHouse 國際事業部部長。前日本財務省官員，輾轉不同地方之後決定回故鄉北海道。興趣是向外國人介紹日本文化。討厭剷雪。

黃 挺彧

台灣台北人，曾旅居紐約11年。2018年讀完3個月的日語學校之後決定來北海道找工作。2019年秋進入 CondeHouse 。國語不太好所以正在考慮是不是要改用台語寫比較好。