建築師為何在鄉村開設新辦公室

行為模式

不允許錯誤，所以我們做事的方式和其他人一樣。這是一種廣泛支配日本社會的行為模式。你可以看到很多行為模式，尤其是在日本政府辦公室。以我十多年的公務員工作經驗，我可以肯定地說，一個錯誤可能會終止你的職業生涯。公務員自不然極有可能做出常規的低風險選擇。

東川町的逆襲

當然，也有例外。著名的例外之一是我們隔壁城鎮東川町的當地政府。這真的是一個只有大約8000人口的小鎮。日本正面臨人口減少的問題，這在農村地區最為明顯。此外，該鎮還有更多的不利條件。那裡沒有鐵路、國道和水利基礎設施。然而，這 20 年來，這個小鎮的人口一直在增加。

奇跡開始

奇蹟始於大約 20 年前一名男子當選市長。在競選市長之前，他曾在鎮政府工作。為了改變當地政府或當地政府工作人員的安全心態，他強加了一條規則。就是“不要以沒有預算或沒有先例為由說‘不’。”當然，改變可能不是一夜之間發生的，但即使沒有預算，員工也已經開始獨立思考和行動。

奇跡再現

奇蹟引發另一個奇蹟。一位世界著名的建築師，與該鎮的管理理念共鳴，決定在那裡開設一個衛星辦公室。這個建築師就是隈研吾。他渴望權力下放，尤其是在 COVID 之後，並且似乎相信他可以在省級地區找到並創造新的價值。該辦公室由四棟建築組成，它們作為共享工作空間出租給為振興城鎮做出貢獻的個人和公司。如果您有興趣，請聯繫東川町辦事處！

井島　俊吾

CondeHouse 國際事業部部長。前日本財務省官員，輾轉不同地方之後決定回故鄉北海道。興趣是向外國人介紹日本文化。討厭剷雪。